公取委による「優越的地位の濫用」の適用場面が広がりをみせています。「優越的地位の濫用」は分野横断的に取引の「公正性」を追求・実現することができる一方，何が「違反行為」となるかが明確でなく対応に迷う企業担当者も多いと聞きます。本特集前半では，「優越的地位の濫用」規制につき，過去の審決・判例，近時の国内外の執行動向を整理し，企業担当者として持つべき社内体制整備の視点を紹介します。後半では，「うっかり」違反が多大なレピュテーション毀損につながりやすい下請法実務を取り上げ，近時の傾向，業種別の留意点をおさえます。

企業法務に求められる業務の質・範囲の多様化とそれに伴う組織規模の拡大により、法務組織全体の生産性向上・業務最適化へ向けた取組みを企画・立案する「企画法務」あるいは「リーガルオペレーション」といわれる業務が注目されています。アメリカでは、1990年代頃から大企業を中心に法務部内への専門チームの設置が進んできましたが、昨今日本企業でもこうしたチームを強化・新設する動きがあります。本特集では、「企画法務」の担当者に、①設置のきっかけ、②自社における取組みのメニューと成果、③今後の課題についてご紹介いただきました。