2026年６月29日（月）『個人でできるスモールＭ＆Ａ実践録』出版記念ハイブリッドセミナー
買って終わりではない。その先が本番
ただでさえトラブルが多いM&Aの世界。想定外の赤字や隠れた債務、従業員トラブルなど、「こんなはずじゃなかった」が起きやすいのが現実です。それでも、ゼロから事業を立ち上げる労力・コスト・時間を考えれば、スモールM&Aは非常に合理的な選択肢でもあります。本セミナーでは、実際の買収事例をもとに、失敗やトラブルのリアルとその乗り越え方を具体的に解説します。多くの事例を疑似体験することで、リスクを見抜く視点と意思決定力を養い、成功確率を高めていきましょう。
【概要】
開催日程：６月29日（月）16:00～17:30
開催方法：ハイブリット（オンライン／会場受講 定員25名（先着順））
会場：中央経済社・会議室（地下鉄神保町駅より徒歩５分）／MAP
受講料：無料
【お申込み】
以下のお申込みフォームよりお申し込み下さい。
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お申込み締切：６月25日（木）15時
【講師】
木下 綾子 氏（株式会社ステラコンサルティング 代表取締役）
中小企業診断士。神奈川県出身。電気電子情報工学修士・技術経営修士。メーカー勤務を経て中小企業診断士として独立後、事業再生・経営改善・M＆A支援等に携わる。M＆Aアドバイザーとしての実務に加え、自らスモールM＆AでネイルサロンやEC事業等を買収・運営・売却した実体験を持つ。理論と実
践の両面から、中小企業の成長と事業承継に向き合っている。
【参考書籍】
『個人でできるスモールM＆A実践録―銀座のネイルサロンを買収した中小企業診断士』
詳細はこちら
【プログラム】
１．スモールM＆Aのリアルと可能性
◇スモールM＆Aが個人に広がっている背景
◇ゼロから起業する場合との比較（コスト・時間・成功確率）
◇個人が買い手になるメリットとリスク
２．リアル事例で学ぶ失敗とトラブル
◇買収後に発覚した想定外
◇従業員・売り手とのトラブル事例
◇なぜトラブルは防げなかったのか
３．成功確率を高めるための判断ポイント
◇案件選びで見るべきチェックポイント
◇譲渡価額・条件交渉の考え方
◇買う／やめるの意思決定基準
４．買収後で差がつく実践アクション
◇初動３カ月でやるべきこと
◇経営改善・組織再構築のポイント
◇失敗を成功に変えるリカバリー戦略
セミナーの内容は一部変更になる場合があります。ご了承ください。
【お問い合わせ】
ご不明点などがございましたら、下記のメールアドレスまでご連絡ください。
セミナー事務局
seminar1@chuokeizai.co.jp